人才发展
极（jí）致学院
为了提升公司（sī）员工能（néng）力，发（fā）掘、陪伴、成（chéng）就优秀人（rén）才（cái），极（jí）致学院氤氲而生。开云官方端网站登录入口和极致学院建立了（le）完善的学习（xí）管理体（tǐ）系，针对不（bú）同职能（néng）和（hé）层级（jí）的同学制定相应的课程体系，为每一个（gè）同学搭建学习（xí）分享平（píng）台。
社招新员（yuán）工：入（rù）职培（péi）训搭配导师1对1辅导，制定试用（yòng）期培养计划，提（tí）升专业能力（lì），快速上手工作。
校招新同学：导师（shī）1对1全（quán）程（chéng）辅导，入职前，由线（xiàn）上（shàng）远程（chéng）辅（fǔ）导；入职后，系（xì）列课程帮助新（xīn）同（tóng）学从校园到职场全方（fāng）位提升。
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职业发展体系
能力为第一考评标（biāo）准，
无（wú）关年龄，经验，
相（xiàng）信你总（zǒng）能在（zài）开云官方端网站登录入口和极致找到自己（jǐ）的目标！
P1
初学者
具备（bèi）一定的业务（wù）知识基础，在他人指导下完成工作
P2
有经验者
业务（wù）熟练，具备高度（dù）执行力，能够在某一模块独立开（kāi）展工作
P3
业务中坚
业务较为突出，具（jù）备（bèi）一定的工作（zuò）组织能（néng）力
P4
核心骨干
专业深入、扎实、全面，能灵活（huó）高效的开展工作，具备一（yī）定的（de）业务前瞻性和业务影响力
P5
领域专家
专业功底扎实（shí） 、知识面广（guǎng），所（suǒ）专长的部分在（zài）内部（bù）具有权威性，能主导（dǎo）、全面统筹、部署（shǔ）执行工作
P6
公（gōng）司权威
高度（dù）的（de）复合能力及前瞻性，能在公司（sī）级（jí）战略层面提供决策意见，业务的专业标杆
M1
基层（céng）管理者
具备团队梯队建（jiàn）设能力，较强的团队责任感（gǎn），可（kě）以（yǐ）完成基础的（de）团队管理工作，能有意识和方法指导下（xià）属践行企业（yè）文（wén）化
M2
中层管理者
部门业务及管理（lǐ）体系化，具备管理（lǐ）者培养能力（lì），有一定的胸（xiōng）怀格（gé）局（jú），是企业（yè）文化的布道者
M3
高层管理者
有较（jiào）强的战（zhàn）略（luè）思维及能力，具备优秀的管理者培养（yǎng）能力，是企业文化的布道者